數字化營銷鐵軍內訓營——打造企業專屬的高效營銷團隊

研發背景

再好的產品,如果客戶用不到就無法創造價值。營銷團隊是鏈接客戶與產品的橋梁,沒有企業不希望擁有一支懂客戶、懂市場、戰無不勝的營銷鐵軍。


然而,許多中小企業并不具備打造一支這樣的營銷鐵軍所需要的能力,也承受不了所花費的時間和成本。


基于此,單仁資訊集團做了大量的調研分析,以企業需求為中心,總結過去14年實戰全網營銷培訓的經驗,結合數字化時代的營銷新趨勢,開發出專注于提升營銷團隊戰斗力的《數字化營銷鐵軍內訓營》課程。


課程價值

《數字化營銷鐵軍內訓營》課程屬于營銷團隊的內訓核心課程,旨在為企業提供系統可落地的數字化營銷體系課程,幫助企業低成本的打造營銷內訓營;


通過開闊老板數字化營銷思維、制定營銷戰略布局,提高營銷團隊專業技能和人效比,為客戶業績增長助力。


同時贈送給企業管理者一份企業數字化課程,全方位解讀數字化時代企業成長的新動能,幫助企業從數字營銷開始,分步驟、有計劃的完成整個數字化轉型。



4大緯度,為團隊全面賦能

本課程旨在提升企業營銷團隊整體能力,由企業組織員工一起進行在線學習,用最低成本組建自己企業懂思維、懂趨勢、懂技巧的營銷團隊,促進團隊不斷成長,業績快速突破。


1、專業能力突破,解決團隊短板

從溝通能力、領導能力、時間管理、工具應用等職業技能,以及利他心態、匠心精神、逆向思維、職業發展與規劃等心態和價值觀兩大緯度,提升個人能力,突破關鍵思維,進而激發團隊戰斗力。


2、團隊持續成長,業績不斷突破

提高一對多銷售說服力,突破大客戶營銷,提升銷售能力的同時,復制銷售冠軍成長模式,沉淀銷售精英的成功經驗,打造一套符合本企業的銷售流程、方法與話術體系,帶動團隊持續成長。


3、增長模式革新,企業穩定盈利

普及市場上先進的工具使用方法及作用,提高營銷團隊從獲客到轉化成交全流程的效率和效果,幫助企業掌握直播、社群、展會、代理等不同的增長模式,開拓多元化銷售渠道,促進業績多維度增長。


4、高效運營管控,達成經營目標

通過合理的目標激勵、績效管理、會議經營、人才梯隊建設等方法,降低管理成本,提高管理效率,點燃員工的內在驅動力,幫助企業打造軍隊般的營銷團隊,提高人效比,讓企業順利達成目標。


13大模塊,解決營銷難題和數字經營難題

產品圍繞著營銷鐵軍打造,分為 9個模塊52堂課,同時贈送企業管理者4個模塊課程17堂課,由單仁博士領銜相關領域的10多位專家老師授課,主要幫助企業解決以下問題:


01

營銷人的個人成長課

解決因個人能力短板帶來整個營銷團隊作戰能力低的問題,幫助個人從多維度提升綜合能力。



02

營銷人應該具備的七大關鍵思維

解決因營銷人員缺乏關鍵思維而帶來的低效努力問題,幫助整個營銷團隊進行思維的學習提升,進而激發整個團隊的戰斗力。



03

銷售精英的基本功

幫助銷售人員梳理銷售流程,給出框架、案例、話術和方法,提高營銷力,并提供經驗沉淀的方法。



04

一對多爆炸式銷售說服力

解決企業一對多銷售中邏輯差、缺乏銷售說服力等問題,幫助企業培養千萬級銷售能力的銷售員。



05

突破大客戶營銷

解決大客戶難找、大客戶難約、大客戶難見、大客戶難成交的問題,與大客戶建立長期合作。



06

多元化市場增長模式

解決企業營銷模式單一,幫助企業掌握直播、社群、展會、代理等模式,開拓多元化銷售渠道。



07

巧用營銷工具,百倍提升營銷效率

普及市場上現在先進的工具使用方法及作用,提高營銷團隊從獲客到轉化成交全流程的效率和效果。



08

高績效營銷團隊打造

通過師徒帶教、士氣經營、梯隊培養等,幫助企業打造專業高效的營銷團隊,提高人效比。



09

目標追蹤管控系統

幫助企業制定合理的目標,通過過程追蹤、過程管理、時間管控等舉措,讓企業順利達成目標。



10

企業數字經營

企業數字經營,從數字營銷開始。



11

數字營銷思維

面對數字化時代的來臨,幫助企業家開闊數字化營銷思維,合理制定數字化營銷戰略布局。



12

打造數字時代的強勢品牌

解決企業對網絡時代下品牌核心的認知,增強品牌的IP強度,提升品牌公信力、營銷力、傳播力。



13

會定價,贏天下

-數字時代的全網定價策略

幫助企業梳理數字化時代的定價策略,使定價更精準更科學,實現企業利潤最大化。



8大措施,保障學習效果


1、高端超值營銷課,全方位打造

1年52門營銷課程+17門企業經營課程,PC+移動端、直播+錄播的形式學習,超低成本打造懂思維、懂趨勢、懂技巧的營銷團隊。


2、強大的師資力量,高品質課程

十多位名師通力合作、匠心打磨,每位老師都將為大家傾力奉獻各自領域的頂級智慧與實戰經驗,為你的團隊答疑解惑。


3、一對一服務,打造學習型組織

配備學習督導,一對一跟進服務,協助企業學習,督促完成作業,幫助企業建立學習型組織。


2、多賬號管理學習,關卡式解鎖

協助企業選拔內部學習委員,多賬號管理學習,激活自主組織學習力,關卡式解鎖課程,保障學習質量。


5、階段作業測試,保證學習效果

每個模塊制定針對性的作業測試,學習委員組織企業內部學習討論,優化工作模型,保證學習效果。


6、輸出學習報告,掌控學習情況

根據課程模塊,定期輸出企業內部學習分析報告,讓企業負責人及時了解員工學習情況。


7、在線直播答疑,不定時“加餐”

服務督導收集匯總企業問題,邀請老師針對性的舉辦在線答疑活動,為企業成長輸出持續性營養。


8、多樣化增值活動,全面成長

發布營銷簡報,提供營銷必讀書單,讓團隊不再盲目讀書,養成良好的學習習慣,持續提升團隊能力。


附:課程板塊及主題


11周年,1100套光盤《移動時代-企業+互聯網的關鍵戰略》免費送
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